À Gerência de Projetos compete:

I- Sistematizar as ações de gerenciamento dos projetos prioritários e coordenar tecnicamente a equipe de gestores, analistas e gerentes que atuam diretamente nos projetos estratégicos e prioritários da SESA;

II- Instituir e coordenar o Escritório de Projetos, que faz o monitoramento dos projetos prioritários na área da Saúde;

III. Buscar, formular e implantar novas ferramentas de gerenciamento de projetos;

IV- Implementar ações no âmbito da Gestão de pessoas, objetivando a melhoria da capacitação gerencial, o aumento da motivação e o entrosamento das equipes, contribuindo para a formação de uma cultura de gerenciamento de projetos na SESA;

V- Apoiar as atividades de mensuração dos resultados dos projetos e registrar num sistema de informações gerenciais, subsidiando os trabalhos da Subsecretaria de Estado de Gestão Estratégica e Inovação;

VI- Incentivar a gestão por processos e gestão com foco em resultados na SESA, monitorando a execução das ações definidas a partir do direcionamento estratégico global da Secretaria de Estado da Saúde - SESA, inclusive quanto ao acompanhamento dos resultados e impacto, formulando e encaminhando proposição de medidas corretivas e reorientações pertinentes;

VII. Estimular a melhoria contínua da eficiência operacional da SESA, buscando acelerar a execução física e financeira dos projetos estratégicos, em conformidade com os cronogramas estabelecidos;

VIII. Outras atividades correlatas.

Responsável: Elizabeth Merlo Tel. (27) 3347-5675

elizabethmerlo@saude.es.gov.br

A Gerência conta com os seguintes Desafios, Programas e Projetos:

 DESAFIO 1 - Ampliar a resolutividade e cobertura da rede primária de saúde

1.1       Ampliação e fortalecimento da rede de APS

1.1.1     Construção de 16 unidades de saúde da família, 3 CAPS e 1 PA

1.1.2     Integração e Efetivação das Redes de atenção à saúde

1.1.3     Política de atenção à saúde prisional implementada

DESAFIO 2 – Ampliar e facilitar o acesso do cidadão aos serviços de saúde especializados e mais humanizados

2.1       Ampliação e Modernização da Rede de Saúde Especializada

2.1.1     Conclusão do Hospital de Urgência e Emergência - HEUE

2.1.2     Construção e implantação do Hospital Geral de Cariacica

2.1.3     Implantação de 5 Centros de Consultas e Exames Especializados

2.1.4     Implantação de 224 Novos Leitos

2.1.5     Implantação do Samu 192 na região metropolitana de Saúde

2.1.6     Construção do Novo Hospital Infantil de Vitória

2.1.7     Disponibilização de 100 novos leitos de saúde mental

2.1.8     Reestruturação de 4 centros regionais de Especialidades

2.1.9     Perfilização e contratualização de 4 Hospitais Regionais para cuidados paliativos

2.1.10   Fortalecimento da rede Estadual Materno Infantil

2.1.11   Implantação de um Sistema de Transporte Eletivo

2.2       Implantação do Complexo Regulador

2.2.1     Expansão da regulação de consultas e exames

2.2.2     Adequação da regulação de internação

2.2.3     Reestruturação do CERAC

2.2.4     Adequação da regulação da captação e transplante de órgãos

2.2.5     Contratualização da rede hospitalar própria e complementar

2.3       Implementação da política de humanização no SUS

2.3.1     Humanização do atendimento hospitalar

2.3.2     Humanização do atendimento nos CREs

2.3.3     Humanização do atendimento nas Farmácias Cidadãs

2.3.4     Humanização no ambiente de trabalho

DESAFIO 3 – Aumentar o protagonismo do cidadão nos cuidados com a própria saúde

3.1       Vida no trânsito

3.2       Por uma vida mais saudável

DESAFIO 4 – Melhorar a Gestão do Sistema de Saúde

4.1       Choque de Gestão na Saúde

4.1.1     Implantação de um modelo de meritocracia na gestão em saúde

4.1.2     Implantação do Portal para gestão de filas

4.1.3     Elaboração e implantação dos Planos Regionais de Saúde

4.1.4     Reorganização, desenvolvimento e modernização institucional

4.1.5     Implantação da Central de aquisição e logística integrada de armazenamento e distribuição de medicamentos e insumos de saúde

4.1.6     Implantação de um Sistema de informações gerenciais estratégicas

4.1.7     Implementação da Saúde digital

4.1.8     Qualificação de Profissionais da Saúde

4.1.9     Gestão estratégica da judicialização

4.1.10   Modernização e melhoria da gestão hospitalar - projeto piloto HABF

4.2       Projeto de Sustentabilidade Ambiental no âmbito da SESA